那曲主要维修保养内容（由于各款发电机组性能及使用状况差异，所列标准仅供参考，应视具体情况来操作）
日常维护：
1、检查各旋转件联接螺栓是否松动，及时拧紧；2、检查油底壳中机油平面，不足时，应添加机油；3、检查油箱油量；4、检查水箱水面；5、检查油、水管路接头；6、检查进、排气管与气缸垫片的密封；清除表面油渍和灰尘，保持机房整洁；

那曲发电机维修保养,发电机组检查、故障判断一级技术保养：（50-80小时）在日常维护的内容上增加
1、清洁空气滤清器，必要时更换；
2、更换柴油滤清器、空气滤清器、水滤器；
3、检查检查传动皮带的紧张程度；
4、对所有注油嘴、润滑部位加润滑油；
5、更换冷却水
那曲发电机维修保养,发电机组检查、故障判断二级技术保养：（250-300小时）在日常维护和一级保养的内容上增加
1、清洗活塞、活塞销、气缸套、活塞环、连杆轴承并检查其磨损情况；
2、检查滚动主轴承内外圈有没松动现象；
3、清除冷却水系统水道内的水垢、泥沙；
4、清除气缸燃烧室和进排气道内的积炭；
5、检查气门、气门座、推杆和摇臂等配合磨损情况，并进行研磨调整；
6、清洗涡轮增压器转子积炭，检查轴承、叶轮磨损情况，必要时应予以修换；
7、检查发电机与柴油机联接器螺栓是否松动、滑牙，发现问题应予修换。

那曲发电机维修保养,发电机组检查、故障判断三级技术保养：（500-1000小时）在日常维护、一级保养、二级保养的内容上增加
1、检查调整喷油提角；
2、清洗燃油箱；
3、清洗油底壳；
4、检查喷油咀雾化情况

那曲发电机维修保养,发电机组检查、故障判断小修:（使用时间：3000-4000小时）

l、检查柴油发电机组气门，柴油发电机组气门座等磨损程度，必要时进行柴油发电机组修理或更换；
2、检查柴油发电机组PT泵，喷油器的工作状况，必要时进行修理、调校；
3、检查、调整柴油发电机组连杆及各紧固螺丝的扭力矩；
4、检查、调整柴油发电机组气门间隙；
5、调整柴油发电机组的喷油器行程；
6、检查调整风扇充电机皮带的张紧度；
7、清洗进气支管的积炭；
8、清洗中冷器芯；
9、清洗整个柴油发电机组机油润滑系统；
10、清洗摇臂室、油底壳的油泥及金属铁屑。

那曲发电机维修保养,发电机组检查、故障判断中修:（使用时间：6000-8000小时）

1、含柴油发电机组小修项目；
2、分解发动机（除曲轴外）；
3、检查缸套、活塞、活塞环、进排气门、等曲柄连杆机构、配气机构、润滑系统、冷却系统的易损零件，必要时更换；
4、检查柴油发电机组燃料供给系统，调校油泵油咀；
5、发电机电球修理检测，清净油污沉积物，润滑电球轴承。

那曲发电机维修保养,发电机组检查、故障判断大修:（使用时间：9000-15000小时）
1、含柴油发电机组中修项目；
2、解体全部柴油发电机组的发动机；
3、更换气缸体、活塞、活塞环、大小轴瓦、曲轴止推垫、进排气门、全套发动机大修包；
4、调校油泵、喷油器、更换泵芯、喷油头；
5、更换柴油发电机组的增压器大修包、水泵修理包；
6、校正连杆、曲轴、机体等部件，必要时修复或更换。

 

那曲发电机维修保养,发电机组检查、故障判断发电机组配件

提供超顺、富电康发电机组：康明斯、珀金斯、沃尔沃、玉柴、卡特、三菱、曼、依维柯、大宇、强鹿、电友、日野、小松等发电机组的常见配件。

那曲发电机维修保养,发电机组检查、故障判断发电机组耗材

提供康明斯、珀金斯、沃尔沃、玉柴、卡特、三菱、曼、依维柯、大宇、强鹿、电友、日野、小松等发电机组的空气滤清器、柴油滤、机油滤、水滤、油水分离器、水箱宝、防锈水、蓄电池、润滑油等。

　　2016年对开门、多开门冰箱发卖占比清晰晋升，风冷冰箱的占比也从2014年的20%晋升到了40%以上。其余，变频、智能、大年夜容量洗衣机继续热销，个中智能洗衣机占比曾经从2014年的3%上升到了2016年的34%。 　　据测算，一升汗水完整蒸发可使体重60公斤的人的体温降低2℃。在蒸发的过程当中，汗水“摆脱”皮肤外表，飞入空气；湿润空气中的水分也由空气中不时“融入”皮肤上的汗液。当两个过程平衡时，就不再蒸发汗水，不能带走身材热量。　　关于价格方面滥用市场安排位置的行动，《反价格垄断规矩》细化了六种类型。个中，具有市场安排位置的运营者，不得以排挤竞争敌手为目标，以低于成本的价格发卖商品。《反价格垄断行政法律依次规矩》则主如果规范法律机关的法律依次，个中一个主要亮点是，背法运营者中，第一个主动申报杀青价格垄断协定的有关状况并供给主要证据的，可以避免除处分。 　　比如在批发范围，沃尔玛曾经末尾应用各个连锁店不时发生的海量发卖数据，并联合气象数据、经济学、人口统计学停止剖析，从而在特定的连锁店当选择适宜的商家产品，并辨别商品减价的机会。现在很多陶瓷企业都是经过纯真的营业员从市场上反应回来的信息停止主动式的调剂，而如许的形式很难在越发重烈的市场竞争中站稳脚根，很有能够一步走错全盘皆输。 　　因此，卫浴电商今朝最要做的是霸占制务这一道难关。除此以外，少数卫浴企业的电商路途迟迟没法推动还有一个更深层次的启事，那就是企业所要展开的电商同传统渠道中的经销商之间存在抵触。业内人士认为，实体店和电商是有很大年夜区其余，传统渠道与电商在抱负中存在难以谐和的抵触。