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产品价格:50   元(人民币)
上架日期:2016年3月14日
产地:浙江
发货地:柳市  (发货期:当天内发货)
供应数量:不限
最少起订:1台
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乐清市柳市平信电器厂

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  详细说明  
品牌:平信产地:浙江
价格:50人民币/台规格:tnd-10kva

简要说明:平信牌的tnd-10kva产品:估价:50,规格:tnd-10kva,产品系列编号:齐全

详细介绍:

   

稳压器低压工控产品、原装正品、特价销售、

                           

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平信稳压器TND-10kVA

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 报价Q365401065  负责人、陈先生、

假一罚十,质量三包为制造商创造市场【术通电气】品质好 质量好

{工业4.0的细分领域都有哪些?}
《中国制造2025》主要是侧重于产业与政策,“工业4.0”主要侧重于技术与模式,所以并不太一样。不过,也有一大共同点,那就是智能制造。

“工业4.0”中首先要打造智能工厂,在生产设备中广泛部署传感器,使其成为智能化的生产工具。从而实现工厂的监测、操控智能化。未来的智能工厂中,产品零部件本身附带相应信息,它们会根据自身生产需求,直接与生产系统和生产设备沟通,传达所需生产过程的操作指令,直至生产设备将自己生产出来。同时,在生产制造过程中,通过动态配置生产资源,实现柔性生产,从而使制造过程的效率更高、资源的配置更加合理,产品生产周期更短,更具个性化。

《中国制造2025》将智能制造作为主攻方向,这一点与德国“工业4.0”目标是一致的。

“工业4.0”本质是基于“信息物理系统”实现“智能工厂”。在生产设备层面,通过嵌入不同的物联网传感器进行实时感知。通过宽带网络,通过数据对整个过程进行精确控制;在生产管理层面,通过互联网技术、云计算、大数据、宽带网络、工业软件、管理软件等一系列技术构成服务互联网,实现物理设备的信息感知、网络通信、精确控制和远程协作。为此,德国信息产业、电信和新媒体协会(BITKOM)与弗劳恩霍夫应用研究促进学会(Fraunhofer)的研究报告中的一幅图描绘了德国“工业4.0”所涉及的技术,或许可供我们参考借鉴。

 

日前,西门子公司宣布,出售其所持有的博西家电50%的股份给博世集团,正式退出家电领域。此后,各种猜测接踵而至。近日,博西家用电器(中国)有限公司(以下简称“博西中国”)总裁兼CEO盖尔克就西门子退出家电领域一事首次做正式回应。他表示,股权变更是两大公司战略调整的结果。至少在2025年之前,西门子品牌将在中国市场存在并继续发展。
双方战略分歧致“分手”
作为老牌欧洲工业品牌,此次交易完成后,西门子家电品牌虽然保留,但“寿命”多长,外界并不乐观,“家电市场再无西门子”的悲观情绪甚浓。就此,盖尔克向记者表示,博西家电仍然会保留西门子的品牌、渠道和市场。西门子品牌不会在家电领域消失,而是会长期存在。至于“长期”到底有多长,他透露,在博西中国制定的2025年博西中国和全球市场目标中,西门子品牌是实现业绩非常重要的贡献者。言下之意,西门子品牌并不会被逐步弱化。而且,为了实现2025年营收翻番目标,博西将继续对西门子家电在研发、创新等方面进行投入。至于2025年之后是否将继续持有西门子品牌,盖尔克未置可否。
博世是欧洲最大的家电生产商,但在白电领域缺少作为。而同为德国企业的西门子则在白电领域称强。因此在1967年,双方合资成立博西家电,各占50%的股份,共同运营博世、西门子两大品牌,成为欧洲最大的家电企业。在双方近半个世纪的合作过程中,过往成功而良好的合作,并不代表未来可以继续并肩而行。盖尔克坦承,西门子和博世“分手”的主要原因在于,双方在战略发展方向上出现分歧。
过去几年,西门子逐渐专注于电气化、自动化和数字化等B2B业务,偏离消费终端。博世则越来越靠近终端消费者,特别是将智能家居和智能互联作为重要的战略方向。可见,前者在家电领域渐行渐远,后者则是越走越近。“调整是必然的结果。”盖尔克说,“这是双赢的决定。”
架构调整摆脱品牌重叠窘境


对中国消费者来说,真正认识西门子家电还是20年前。1994年,西门子家电正式进入中国。当时,博西家电旗下的博世品牌并没有急于叩开中国市场大门。直到2004年,在欧洲市场占有率第一的博世品牌终于进入中国市场。不过,这份迟到是要付出代价的。从最初向中国出口,到在中国市场产销,博世始终未能跻身中国家电市场第一阵营。毕竟,彼时中国的家电市场充分竞争且格局稳定。
其实,更现实的问题是,博世和西门子的白电产品,由同一条生产线出炉、贴上不同品牌的标签,这让消费者有些难以区分。“博世和西门子的产品外观相似,感觉只是价格略有差异。”这是不少中国消费者的直观感受。而从销售情况来看,价格定位相对亲民的西门子显然更具优势,其冰箱和洗衣机市场份额均比博世要靠前。来自奥维咨询的数据显示,201418月,西门子洗衣机的市场份额达到7.3%,博世仅为1.2%。西门子冰箱为5.3%,博世则不足1%。业内人士直言,高度的品牌重叠直接削弱了博世的市场份额。
近年来,因品牌重叠而被淡出市场的案例并不鲜见。惠而浦以27亿美元收购美泰克。因在美国家电市场,惠而浦和美泰克产品均集中在洗衣机、冰箱等白电领域,产品线重叠严重,美泰克产品线缩水,品牌逐渐淡出市场。2008年,松下控股三洋电机,随后又出资94亿美元收购三洋电机和松下电工的全部股份。而两年前,松下就宣布在全球范围弃用三洋品牌。博西家电显然已经意识到要尽快摆脱品牌重叠的窘境。盖尔克表示,自去年底开始,博西已经进行了架构调整,任命品牌负责人,作为对西门子、博西品牌定位的执行人。“将品牌负责人放在架构调整的最前沿,说明博西对品牌定位的重视程度。”

 

博西中国市场份额有望提
虽然对于外界来说,西门子退出家电领域略感意外。但是,西门子高端冰箱和滚筒洗衣机在高端市场依然强势。在业内看来,近年来,博世在中国表现一般,借助西门子品牌效应,博世有望在中国市场提高市场份额和品牌知名度。此外,博西家电品牌知名度和市场份额也将得到大大提升。“目前,在中国洗衣机市场,海尔、美的、小天鹅、松下品牌市场份额居前列。在冰箱领域,海尔、海信、容声、美的、美菱几大品牌瓜分市场。收购西门子后,博西家电综合排名将进入前五。”

 

{中国制造之低速电动车走向美国}

1116,郑州东工实业有限公司第二批订单正式下线,车辆装车发往美国!又一批Cruser Sport 开启国外之旅。Cruser Sport电动车运用汽车制造工艺,打造出低速电动车中质量过硬,外形炫酷的产品,正逐步成为国外低速电动车众多车型中脱颖而出的一款车型。

 

随着低速电动车市场的多元化,质量问题,售后问题更是纷繁复杂。为此,严格按照质量体系标准作业显得更为重要。标准的作业流程,完善的售后保障既是对公司实力的挑战,更是对公司品牌打造的一种衡量。得信誉者得天下,唯有以质量为本,以服务为先,企业才能更加强大,产品才能受到用户的青睐。

 

Cruser Sport是联合中、美、韩三国研发技术力量,成立研产一体化研发团队。采用欧美造型设计,开发了出口和国内两大序列产品。出口CS/ECP系列产品通过美国DOT、欧盟EEC认证,及美国国家高速公路安全管理局的备案核准,取得世界制造厂企业WMI代码;国内“酷跑”系列产品取得国家特种设备制造许可,产品通过3C认证。

 

外观时尚、动力持久、便捷灵巧;

1、全钢车身骨架,采用汽车阴极电泳、烤漆工艺;安全、耐久、美观。

2、磷酸铁锂电池,充放超过2千次,节能环保。

3、采用BMS(电池管理系统),对充放电二级保护,安全高效。

4、变频交流异步电机及控制系统,动力强,加速快。

5、外饰件采用碳纤维复合材料,重量轻强度高。

6、智能化数字显示系统,简洁科技。

7、充电适用电压范围宽(90V-240V),充电时间短(3.5h),节省时间,提高效率。

8、采用CVT无极变速系统,独立悬挂式底盘系统、四轮碟刹,配合运动座椅,具有良好的驾驭舒适性和制动性能。


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